-

Herziening intranet ProRail (2005)

In 2005 begon ProRail met een volledige herziening van @propos, het intranet. @propos was een vrij basale interne website, maar aan het eind van de rit moet er een volwaardig, gepersonaliseerd portaal zijn dat medewerkers in de dagelijkse vervulling van hun taken ondersteunt. Zoveel mogelijk processen zijn dan gekoppeld aan het portaal, dat bovendien een ingang biedt naar gepersonaliseerde gegevens en allerlei systemen.

Ik ontwikkelde de visie die hieraan vooraf ging, en het modulaire concept van het portaal. Bovendien heb ik voorstellen gedaan voor een nieuwe beheerorganisatie. Ook was ik, tot mijn vertrek eind 2005, projectleider van de daadwerkelijke realisatie van het eerste deel van het portaal.

In dit project wordt ProRail ondersteund door Tam Tam uit Delft, dat ook de realisatie voor haar rekening neemt.

-

Ontwikkeling website Bureau Spoorbouwmeester (2004 - 2005)

Bureau Spoorbouwmeester is verantwoordelijk voor het zogenaamde 'Spoorbeeld', de huisstijl van het spoor. Op alle niveaus van vormgeving (van architectuur en industrieel tot grafisch) heeft Bureau Spoorbouwmeester richtlijnen geformuleerd.

Het bureau is eigendom van zowel NS als ProRail, maar valt hi�rarchisch onder de railinfrabeheerder. Daarom is aan de afdeling Communicatie van ProRail om ondersteuning bij de ontwikkeling van de website gevraagd. Ik formuleerde de webcommunicatiestrategie, en was adviseur van Bureau Spoorbouwmeester in de realisatie van de website (www.spoorbeeld.nl).

De website van Bureau Spoorbouwmeester werd gemaakt door Tam Tam (technische realisatie en vormgeving), en Sabel Communicatie (teksten).

-

Herontwikkeling corporate website ProRail (2004)

In 2004 herzag ProRail haar corporate website. Voor die tijd was de website van ProRail onoverzichtelijk, traag en niet gericht op een specifieke doelgroep. Voor de nieuwe website werd gekozen voor een concept van een aantal doelgroepgerichte kanalen (sites-binnen-de-site). Ik formuleerde de webcommunicatiestrategie per subsite, en voor de site als geheel. Bovendien was ik, samen met de webmaster, projectleider van de daadwerkelijke realisatie van de nieuwe site.

De corporate website van ProRail is gebouwd door webdevelopmentbureau Tam Tam, dat ook het grafisch ontwerp voor haar rekening nam. Het overgrote merendeel van de teksten is geschreven door Sabel Communicatie.

-

Herontwikkeling site Utrechtse Communicatiekring (2004 - 2005)

De website van de Utrechtse Communicatiekring (UCK) voldeed niet meer aan de eisen. De webcommissie, waar ook ik deel van uitmaak, zette zich enthousiast aan de beschrijving van concept en functionaliteiten. Echter, zoals dat gaat bij 'vrijwilligerswerk', bleek toch dat de leden van de commissie onvoldoende tijd ter beschikking hadden om de site met wat vaart te ontwikkelen. Daarom werd de uiteindelijke realisatie uitbesteed aan een bureau.